Pour vous préparer à recruter l’an prochain (McGill)

De précieux conseils pour recruter sur le campus
Dans un marché de plus en plus concurrentiel, il est crucial pour votre organisation de recruter les meilleurs talents. Les diplômés des universités les mieux cotées comme l’Université McGill représentent une source évidente de futurs employés, mais les étudiants ont aussi leurs exigences lorsqu’il s’agit de choisir un futur employeur. En se distinguant des autres sur le campus, votre organisation ou votre entreprise aura une longueur d’avance.

1) Soyez actifs sur le campus

Des événements comme les journées carrières, les journées portes ouvertes et les présentations d’entreprises sont d’excellents moyens de faire la promotion de votre organisation auprès des étudiants. Parlez-leur de ce qui est unique dans votre organisation, de ce qui vous distingue de la concurrence. Allez au-delà des renseignements qu’ils peuvent trouver dans votre site Internet en insistant sur les défis, les réflexions et les stratégies de succès de votre entreprise. Utilisez des études de cas pour souligner certaines des qualités de votre organisation, ses employés ou sa culture. Si possible, invitez des employés enthousiastes qui travaillent dans des postes semblables à ceux pour lesquels vous recrutez à vous accompagner. Encouragez les nouvelles recrues à parler de leur récente expérience professionnelle ainsi que du travail qu’ils effectuent chaque jour. Pour terminer, n’hésitez pas à parler aux étudiants des perspectives de carrière. Pour de nombreux étudiants, les perspectives de croissance professionnelle ont plus de poids que les fêtes et les cadeaux.

2) Insistez sur les possibilités de cheminement de carrière

Ne présumez pas que les étudiants d’aujourd’hui ne manifestent aucune loyauté envers leur employeur. Près de 40 pour cent espèrent demeurer au service de leur premier employeur au moins cinq ans après avoir obtenu leur diplôme. Les employeurs-recruteurs auraient avantage à montrer aux étudiants qu’ils proposent des occasions de croissance et d’évolution. Donnez-leur une idée des autres cheminements de carrière possibles au sein de votre organisation pour leur permettre de découvrir ce qui les attend. Insistez sur l’envergure des perspectives d’avenir, ainsi que sur les autres secteurs d’emploi et lieux de travail. Ces renseignements peuvent avoir une influence sur l’intérêt d’un étudiant porte à votre entreprise à long terme.

3) Mettez en vedette l’élite de votre organisation

Travailler avec des gens exceptionnels est une priorité pour les nouveaux diplômés. Vos messages de recrutement doivent insister moins sur la responsabilité sociale de votre entreprise et les salaires et les avantages que vous offrez, mais plus sur la « communauté » à laquelle ils se joindront. Pour réussir cet exploit, assurez-vous que vos employés rencontrent les étudiants et créez des occasions de rencontres personnelles et virtuelles entre les étudiants et vos employés. Demandez à vos employés d’échanger des anecdotes sur leur expérience au sein de votre organisation. Bref, donnez vie à votre entreprise par l’entremise des gens qui y travaillent.

4) Faites valoir votre marque en tant qu’employeur

Si votre organisation ne compte pas parmi les employeurs de choix, songez à le devenir. On peut comprendre que les étudiants désirent travailler pour une organisation qu’ils perçoivent comme un modèle de réussite. Il existe des moyens simples pour rehausser votre marque d’employeur sur le campus. Assurez-vous d’une présence plus importante en investissant dans vos activités de recrutement sur le campus et ciblez des départements, des programmes et des écoles précises. Faites converger vos activités. Au lieu de ratisser large dans plusieurs campus, établissez des liens plus profonds avec les employés des centres de carrières, les leaders étudiants et les professeurs dans des écoles et des programmes de choix.

5) Les stages : une formule gagnante

Attirez la crème des diplômés en leur offrant un stage. Ne voyez pas le stage comme étant uniquement avantageux pour l’étudiant qui désire gagner de l’expérience. Pour les employeurs qui recherchent les meilleurs talents parmi les diplômés universitaires pour occuper des postes d’entrée au sein de leur organisation, le programme de stages est le meilleur moyen d’accéder au bassin des jeunes professionnels prometteurs. En plus de répondre à leurs besoins immédiats, les employeurs ont la chance de voir le stagiaire à l’œuvre et d’évaluer son adéquation à l’organisation. Au besoin, un stagiaire peut aisément devenir un employé à plein temps et être immédiatement productif, ce qui réduit énormément le coût par embauche pour l’organisation.

6) Rendez votre publicité de recrutement conviviale

En tant qu’employeur, nous vous invitons à afficher vos postes à temps partiel ou à plein temps ainsi que vos emplois d’été et vos stages et projets de recherche gratuitement dans myFuture, la base de données de recherche d’emploi en ligne de McGill. Dans vos publicités, assurez-vous d’utiliser des titres et des descriptions de postes aussi claires et conviviales que possible. Bien que la plupart des étudiants sachent exactement ce qu’ils cherchent comme emploi (s), d’autres peuvent en être à leur première expérience. Ne courez pas le risque d’éliminer un candidat de choix qui serait parfait pour votre organisation simplement à cause d’un titre de poste ou de conditions de travail ou de descriptions de postes trop vagues. Rappelez-vous également, lorsque vous entrerez les renseignements sur l’employeur dans myFuture, de remplir la section Profil. Des renseignements tels que votre secteur industriel, votre site Internet, une description de vos produits et services et une vue d’ensemble de votre organisation sont très précieux pour les candidats à l’emploi.